「あと5ヶ月で会社が終わる」
それでも生き残った理由は、
完璧じゃなくても動いたから。
地方の小さなメーカーは、なぜ世界へ売れるようになったのか。
社員の退職、価格競争、将来への不安。そんな現実の中で、一社が少しずつ道を切り開いていく。
これは、著者自身の実体験に基づく経営ストーリー。結末を明かさずに、先を読みたくなる構成にしています。
こんな状態なら、この本は“今”読むべきです。
頑張っているのに利益が残らない。社員が辞める。価格競争に巻き込まれる。変わらなければいけないのに、どこから手をつければいいかわからない。そんな経営者や事業責任者に深く刺さる一冊です。
地方メーカー経営の現実
理屈より先に、経営者が何に苦しみ、どう決断していくのかが心に残ります。
海外展開のリアル
ノウハウの断片ではなく、挑戦の温度ごと体験してみてください
失敗するかもしれないけど、動くことの大切さ
結論を押しつける本ではなく、自分ならどう動くかを考えたくなる構成です。
読者特典もあります。
読後に「で、自分は何から始めるか」を考えやすくするための特典も用意されています。詳細は本編とあわせてお楽しみください。
海外進出ロードマップ
地方か都会か、規模が大きいか小さいかは関係なし。ゼロから進める海図をまとめています。
落とし穴11選
実際にぶつかった岩礁を共有。避けられる失敗を先回りして防げます。
役立ちツール10選
実務で使って役立ったツールを紹介。情報収集・発信・営業の効率化に繋がります。
著者プロフィール
Hinomoto / 日の本 暁（ひのもと あかつき）
アメリカで働く夢を持って渡米。しかし、2001年9月11日の出来事を境に、その夢は途絶える。帰国後、縁あって地方の中小製造業へ入社。英語のウェブサイトすらない、海外実績ほぼゼロの会社だった。
そこから、ほぼ一人で海外事業を立ち上げる。ウェブサイト制作、翻訳、代理店開拓、コンテンツ制作、海外顧客対応、展示会、ライブ配信…ほとんどが失敗から始まった。
それでも続けた結果、70カ国以上への輸出実績を構築。シンガポール、オランダ、米国テキサスに拠点を設立し、現地スタッフによる販売・サービス体制を整える。
ペンネーム「日の本」は、日本が再び強くあってほしいという願いから。「暁」は、夜明け前の最も暗い時間を意味する。
よくある質問
海外進出を考えていない会社でも読む価値はありますか？
あります。本書の本質は海外進出テクニックではなく、「恐怖があっても動くこと」「お客様の成功を中心に置くこと」「コンテンツを資産化すること」です。業種や地域を問わず応用できます。
経営者以外が読んでも役立ちますか？
はい。後継者、事業責任者、営業リーダー、マーケティング担当者にも有益です。特に、変化を起こしたいのに組織の慣性に苦しんでいる人には強く刺さります。
これはノウハウ本ですか？ 小説ですか？
両方の魅力があります。実話ベースのストーリーとして一気に読める一方、読み終える頃には経営や挑戦に対する見え方が変わる構成です。